Coffrin

Actions mises en œuvre
aujourd’hui chaque salarié a les plans du client et ceux retravaillés par notre chef de production. Cela permet une plus grande transparence et responsabilise les salariés. Les réunions ont été réorganisées : les salariés expliquent ce qui a fonctionné et les difficultés qu’ils ont rencontré pendant la semaine.

Effets sur l’offre
Maintenant nous connaissons notre taux horaire, nous avons une meilleure organisation avec une meilleure transparence entre toutes les parties de l’entreprise.

L’organisation en interne
le changement de gestion n’a pas changé leurs motivations.
Cet enjeu était important car les salariés de l’entreprise ont une grande ancienneté, ils ont dû changer leurs habitudes, ce n’est pas toujours facile.