Bureau d’études spécialiste de la biodiversité
13 salariés
806 000 €
Nous avons fait un état des lieux de nos effets utiles. Cela a contribué à nous rendre compte de notre valeur.
Nous avons un positionnement plus affirmé. Petit à petit chaque élément de réflexion nourrit notre trajectoire.
Nos motivations à tendre vers l’EFC
Des signaux comme la fatigue et la lassitude ont commencé à toucher toute l’équipe. La structure n’était pas en phase avec sa raison d’être, je me suis dit que nous pouvions changer ses éléments.
Lorsque j’ai entendu parler de l’EFC, j’ai eu l’intuition qu’il fallait essayer.
Les effets sur notre offre
la formation nous amène à travailler différemment. Nous avons gagné un appel à projet de l’ADEME pour travailler avec des bailleurs sociaux. Cela nous pousse à avoir une approche du travail différente.
Nous voulons travailler avec des structures complémentaires sur le territoire pour atteindre de nouveaux marchés. Nous voulons valoriser cette connaissance du territoire, pour toucher de nouveaux clients et de nouvelles offres.
Quant à notre organisation en interne : aujourd’hui nous privilégions les clients qui ont nos valeurs. Lorsque les prix demandés sont trop bas, nous leur expliquons en quoi nous avons de la valeur. Cela permet de préserver l’équipe en interne et garder notre éthique.
Les exercices déclencheurs ont été les effets utiles et les externalités positives et négatives.
Terres d’EFC nous permet d’avoir un moyen de faire un retour sur nos propres actions.
Terres d’EFC est une aide à la prise de conscience
TERRES EFC Île de France a pour finalité de contribuer à ancrer, en Île de France, des organisations utiles, durables et inspirantes en faisant évoluer leur modèle économique, avec le référentiel EFC, pour concilier l’économie, l’environnement, le social et le territoire.
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